miércoles, 30 de agosto de 2017
Reporte analítico de la evolución población
Analicemos y comparemos las siguientes imágenes de las pirámides poblacionales: ¿qué sucede con la base?, ¿qué nos dice eso? Si tuviéramos que diseñar un proyecto tomando en cuenta la pirámide poblacional, ¿a qué sector de la población lo dirigiríamos para tener mayor impacto?, toma en cuenta también la proyección al 2025 y 2050.
Enlace de graficas poblacionales: https://1drv.ms/b/s!AvdSDwSY-sbVhjeXSbrLh_i3Cdzo
¿Qué sucede con la base?, ¿qué nos dice eso? En 1930 la base pertenece a la población menor entre 0 y 5 años de edad, la gráfica demuestra que en ese año la mayor cantidad de habitantes que había eran niños menor entre 0-5 años, también nos dice que era mayor el número de niños de esa edad que de niñas. En 1970, 1980, 1990 y 2000 era similar la mayor cantidad de personas eran niños y niñas entre los 0 a 4 años de edad, pero en el 2015 la base fue superada por la población que tenía una edad entre los 10 y 14 años, a su vez se observa que al pasar de los años expresado en décadas la cantidad de habitantes fue en aumento.
Si tuviéramos que diseñar un proyecto tomando en cuenta la pirámide poblacional, ¿a qué sector de la población lo dirigiríamos para tener mayor impacto?, toma en cuenta también la proyección al 2025 y 2050.
Lo dirigiría a la población adulto-joven
Fundamento: Depende el proyecto que se desee realizar, pero usando un razonamiento lógico, se busca que la población tenga conciencia y juicio para que comprenda los fundamentos de dicho proyecto. La población infantil no tiene aún la capacidad para poder analizar el proyecto que se desea implementar; la población juvenil por su parte, poco interés mostrarían al respecto, pues sus pensamientos están basado a principios más propios; la población joven-adulto por otro lado tienen una mejor comprensión, son más capaces de apoyar, pueden analizar y dar un juicio lo cual favorece al éxito del proyecto, sin mencionar que como el proyecto es a largo plazo, para el 2050 la mayor población será de adulto mayores, es decir gran cantidad de personas adultas mayores tendrán conocimiento de dicho proyecto. Si el proyecto se enfocara en la población adultos y mayores tendría poca cantidad de gente involucrada y a largo plazo muchas de esas personas podrían perecer.
Elaboremos un reporte sobre la evolución de la población en México a partir de las imágenes presentadas. ¿En qué año se registran más menores de 20 años?, ¿en qué momento la mayoría de la población tendrá más de 60 años?, ¿de qué nos habla eso?
En él años del 2000 se reportan más menores de 20 años y en el año 2060 la mayoría de la población tendrá más de 60 años, esto nos habla de que se espera en unos años se reduzca la tasa de nacimientos, podría llegarse a una estabilidad en cuestión de mortalidad-natalidad, la concientización de la población a la planificación familiar.
sábado, 19 de agosto de 2017
Entrevistas
ENTREVISTA
PERSONAL: Gerente de sucursal Alejandra Azeneth C. L.
PREGUNTAS:
¿Quién es el encargado de delegar las funciones del personal?
La gerente de sucursal es la encargada de delegar las funciones a realizar a las asesoras de venta y la administradora, el jefe de bodega es el encargado de delegar funciones a los auxiliares de bodega, al chofer y al auxiliar del chofer.
¿Cuáles son los criterios que toma en cuenta para delegar las funciones a las asesoras de ventas?
El buen trato hacia el cliente, la atención que se le da al cliente, la capacidad para convencerlo de realizar las compras, la disponibilidad del personal a la asignación de tareas de limpieza, la capacidad del personal para fijarse metas y cumplirlas.
¿Qué actividades realizan las asesoras de ventas?
La atención de primer momento con el cliente, la realización del seguimiento de venta, la limpieza del área de trabajo, la promoción y propaganda del material en oferta o liquidación, captura de datos de compra, prospección de nuevos clientes.
¿Qué actividades realiza la administradora?
El recibo de dinero en efectivo o cheques del comprador, administración de las ventas diarias, corte de caja, envió de dinero a bóveda de seguridad.
¿Evalúa al personal que tiene a su cargo?
Si, cada mes
¿Qué evalúa del personal?
La responsabilidad que se tiene de las actividades que realizan, puntualidad y asistencia al lugar de trabajo, el trato y atención que se le ofrece al cliente, el cumplimiento de las metas que se fijan, los logros que realiza el personal (como logro de ventas de determinada marca, logro de ventas por mes, el mejor almacenista del mes), el cuidado del producto que se encuentra en exhibición y almacén, la empatía que se tiene al realizar funciones que se delegan al personal.
¿Qué medidas se toman con el personal que logra baja y al que logra una alta calificación?
Al personal que logra una baja calificación se le motiva para mejorar las cualidad en las cuales se nota una deficiencia, posterior a una evaluación siguiente se le hace una llamada de atención, se plantean las causas que llevan al personal a realizar un deficiencia del trabajo y se plantean nuevas soluciones, si a pesar de eso no se logra una buena interacción del personal se le hace una carta de amonestación, y por ultimo puede al término de su contrato laboral.
Al personal que logra una alta puntuación se le da incentivos como compensaciones monetarias, se exhiben sus logros en murales y medios sociales, se les motiva mediante comidas a todo el personal y se les invita a seguir mejorando como equipo.
ENTREVISTA
PERSONAL: Jefe de Almacén José Luis H. S.
PREGUNTAS:
¿Quién es el encargado de delegar funciones en el almacén?
El jefe de almacén y en caso de ausencia el auxiliar de almacén
¿Qué criterios toma en cuenta para delegar las funciones de su personal a cargo?
La experiencia del personal para realizar las funciones más complejas, el personal que no está capacitado se le pone con el de mayor experiencia para que pueda aprender a realizar dicha actividad
¿Qué personal tiene a cargo?
Al auxiliar de almacén, al chofer y al auxiliar del chofer.
¿Qué actividades realizan?
El auxiliar de almacén se encarga del descargue de mercancía nueva que llega a tienda, la entre de material al cliente, el acomodo de mercancía en bodega. El chofer y el auxiliar del chofer se encargan de subir la mercancía al camión para la entrega al cliente y el descargue de la misma al llegar a su destino, al llegar con el cliente deben solicitar una firma de entrega de la mercancía, las cuales al llegar a la sucursal deben entregarse al jefe de almacén.
¿Evalúa a su personal? ¿Si lo hace, como lo hace? ¿Cada cuando lo evalúa?
La evaluación del personal se lleva a cabo entre el jefe de almacén y el gerente de sucursal, las evaluaciones son mensuales, y se siguen criterios de puntualidad y asistencia al trabajo, trato hacia el cliente al realizar la entrega de mercancía, se evalúa si el cliente a realizado quejas hacia el personal, se contemplan cualquier daño ocasionado al material almacenado en bodega y al que llega nuevo, se evalúa la proactividad.
¿Existen sanciones o compensaciones al realizar el trabajo de forma efectiva o deficiente?
SI, se realizan sanciones como negarle bonos de despensa en caso de tener retardos o faltas, llamadas de atención si su comportamiento es inadecuado, motivación si ha tenido accidentes al realizar sus funciones, como el daño de material y el pago de material dañado.
Si su trabajo es eficiente se les dan bonos como compensaciones monetarias, y se exhiben sus logros en murales y redes sociales.
Entrevista
PERSONAL: Asesora de ventas Martha Liliana M. Z.
PREGUNTAS:
¿Cuáles son las funciones que usted realiza?
La atención del cliente ofreciéndole un buen trato, Limpieza del área de exhibición, cumplimiento de metas de ventas.
¿Sabe usted cuales son todas las funciones que debe realizar?
Si, las que mencione.
¿Es usted evaluada por alguien? Y cada cuando tiempo se realizan las evaluaciones?
Si, cada mes.
¿Qué opina acerca de la manera de evaluar?
Que está bien
¿Ha sido recompensada o a tenido llamadas de atención debido al resultado de alguna evaluación? Que piensa al respecto.
Sí, es una forma de motivación personal.
¿Crees que se deban mejorar las formas de delegar funciones?
Si, por que hay ocasiones que el personal no acata las funciones que se le asignan.
¿Ha hablado acerca de eso con sus jefes?
Sí, pero no realizan cambio alguno.
¿Tiene dificultad al realizar las funciones que se le delegan?
No, porque para mí son sencillas y fáciles de realizar.
¿Cree tener la capacidad para realizarlas a perfección?
Si, Por que esta fácil
Diario de investigación
GERENTE: Alejandra Azeneth C. L.
ASESORA DE VENTAS: Martha Liliana M. Z.
Durante la visita, la primera persona que me atendió fue la asesora Liliana, al comentarle mi investigación me comento que la encargada de delegar funciones era el gerente de sucursal, la empresa se dedica a la fabricación y venta de material para piso, la cual también está asociada a diferentes marcas de instalación de accesorios. Esta empresa está conformada por: un gerente general, uno regional, uno del estado, asesores de ventas, jefe de almacén, ayudante de almacén, chófer, ayudante de chófer y administradora. Al entrar están productos de exhibición y posterior escritorios de los asesores de ventas, de lado izquierdo se encuentra la oficina del gerente, de lado izquierdo de la oficina se encuentra la caja de pago, por la parte de atrás se encuentra almacén y estacionamiento. Al realizar la presentación con la gerente, muy amablemente se me permitió realizar la entrevista en ese momento, más sin embargo no se me permitió tomar vídeo, por políticas de seguridad de la empresa, más sin embargo podía tomar apuntes, se me explico que la empresa se encuentra en San Luis Potosí capital, al igual que el departamento de recursos humanos.
martes, 15 de agosto de 2017
Evaluacion
El temor a delegar: ¿una cuestión de falta de competencias morales?
DOMÈNEC MELÉ
La fuente proviene de un sitio de educación, cuenta como el nombre de la persona que elaboro la nota, cuenta con una fecha de publicación, hace referencia a mi tema, creo es una página de confianza por esos puntos en general, cabe añadir que me da ideas para completar mi investigación y a su vez puedo ocupar cierta información.
El arte de delegar el trabajo...
Maca Hernandez
OrganízateYa!
México D: F.
La fuente es de un página de internet más sin embargo el contenido se me hizo muy estimulante, fácil de comprender y razonándolo me abrió el panorama de lo que ya tenía pensado, la página tiene cantidad de temas, tiene el nombre de quien lo público y el lugar, tal vez no lo tome como una base sólida de mi investigación, pero puedo relacionar la información que tengo recabada.
Por qué delegar funciones en tu empresa
MAYO 31, 2012
La fuente es de una página en internet que cuenta con certificado de copyright, tiene muchas pestañas para acceder a diferente contenido cuenta con mapa del sitio, términos de servicio, políticas de privacidad, cuenta con una descripción del portal, así como sus objetivos, es parte de una universidad, así que hace que el contenido que se encuentre allí tenga valides de credibilidad, al leer el artículo, puedo decir que agregare contenido de el a mi investigación, me resulta congruente y fácil de comprender.
https://www.entrepreneur.com/article/265182
Lectura 29 - Calidad de la organización del trabajo: funciones claras y coordinación entre áreas
El video procede una fuente ORG. Organización, parte de una universidad, lo cual asegura que es de una fuete de confianza, sin hablar del contenido del video, me ayuda a fundamentar más mi investigación, a la comprensión por que da una serie de ejemplos.
La Importancia De Delegar - Liderazgo De Steve Jobs (Apple)
El video proviene de youtube, de una cuenta llamada “construyetunegocio”, el lugar donde proviene el video no es realmente un sitio que se pueda llamar de confianza, no existe un sostén que valide que la información del video fuera o no cierta, más sin embargo el video se centra en una entrevista que se le hace al Steve Jobs e fue cofundador y presidente ejecutivo de Apple Inc y máximo accionista individual de The Walt Disney Company. Más que un video referente a mi tema de investigación, es una entrevista dada por una persona muy importante la cual no se puede desprestigiar las palabras que dice, no podría ponerlo en mi investigación, mas sin embargo me amplia las ideas acerca de mi tema.
Aprende A Delegar En 3 Pasos | Coaching De Liderazgo Con Sandra Burgos
Video proveniente de YouTube de una cuenta con nombre “SandraBurgos 30K” la validez de este video la tomo por lo siguiente: ella se presenta, la información que da asegura es del libro “Cómo lideran los mejores líderes” de Brian Tracy, la información que da es similar a varios textos que ya investigue. Lo puede tomar como dato que sustente mi investigación.
El saber delegar diapositiva
Al continuar mi investigación en internet no pude encontrar tres infogramas, diagramas o mapas conceptuales que se me pedían así que recurrí a las diapositivas que encontré, en este tema aparecen diapositivas con mapas secuenciales acerca de la delegación de funciones, creo ya no necesito más información para investigación, creo tengo lo necesario, la página no es tan confiable, mas sin embargo la incluí porque es un tema que no he abordado, el cual me genera cierto grado de realidad en su fundamentación.
El Liderazgo
Información encontrada de una fuente llamada monografías página comercial de internet, cuenta con un pequeño mapa conceptual seguido de una tabla donde se desglosa cada uno de los puntos que engloban delegar, en realidad la página no resulta una fuente que se considere confiable, pero lo que sustenta este escrito son las bibliografías del final, para no tratar de confundir o tal vez cambiar mi investigación, solo utilizare la información como retroalimentación, sin mencionar que mi investigación al parecer está completa.
Funciones administrativas
Diapositivas que cuentan con un mapa conceptual en la diapositiva número 12, que trata acerca de cómo debe ser la delegación de funciones. Los comentarios me indican que es una buena fuente, aunque son pocos, el contenido me parece bastante aceptable, la fuente es de internet y no hay algún otro indicio con el que pueda comprobar su información es confiable, solo lo tomaría como retroalimentación, y en caso dado como idea para darle más claridad a mi investigación.
CONCLUSIÓN: Pude encontrar datos que me sirven en mi investigación para complementarla, por supuesto agregando solo la información que puedo comprobar proviene de fuentes confiables, el resto lo tomare como retroalimentación, para centrar mejor mis ideas y como varias partes tienen concordancia con la información que si proviene de fuentes confiables anexarlo para fortalecer su veracidad.
lunes, 7 de agosto de 2017
TEMA: La deliberación de las funciones del personal
TEMA: La deliberación de funciones del personal
DELIMITACION DEL TEMA:
¿Que lo origina? La exigencia y mejora de la producción de una empresa, las exigencias de seguridad y calidad que debe tener la empresa.
¿Que influye? El personal, organizaciones externar, jefes, conocimientos, habilidades y grado de estudio.
¿Cuáles son sus características? Orden, Mejor desempeño de la empresa, Evitar accidentes, buen desempeño del personal.
¿Cuál es la relación? Al posicionar al personal en las áreas donde mejor se desempeñan se evitan accidentes y se ve una adecuada producción.
¿Qué diferencia existe? Cada jefe tiene diferentes formas de delegar funciones, mientras se logren los objetivos.
¿Qué factores contribuyen? El personal, las diferentes áreas, el nivel de conocimientos, habilidades y grado de estudios de cada trabajador.
Objetivos:
Importancia: Al implementarse este movimiento de personal se podría evitar una quiebra total de la empresa, se podrían evitar accidentes y la empresa tendría un óptimo nivel de producción.
Posibilidad de la investigación: Alto grado de posibilidades debido a que se cuentan con los recursos necesarios para ello.
Viabilidad e interés: Viable, debido a que los resultados seria por mucho satisfactorios. El interés es notorio pues el buen manejo de la empresa es fundamental.
Tiempo: corto plazo una vez teniendo el material necesario para realizar la selección.
Recursos: Personal, documentos que demuestren sus grados de estudio, material que utiliza el personal, áreas de trabajo.
Pelicula "La verdad oculta"
PELÍCULA: La verdad oculta
TEMA: encefalopatía traumática crónica
¿Que lo origina? la muerte de un ex futbolista de nombre Mike Webster a causa de un infarto al corazón.
¿Que influye? La inexplicable razón que fue causa de su muerte, ya que en la autopsia general no se había encontrado motivos aparentes.
¿Cuáles son sus características? Series de muertes de ex futbolistas con relaciones poco aparentes, pero que con una investigación detalla a fondo de su cerebro todas resultan tener una relación.
¿Cuál es la relación? La investigación de las muertes de varios futbolistas, la misma patología “Encefalopatía traumática crónica”, todos jugaban futbol americano, extraños cambios de comportamiento antes de su muerte.
¿Qué diferencia existe? Las causas de sus muertes, la edad, los futbolistas eran de diferentes equipos, sus muertes fueron en diferentes lugares.
¿Qué factores contribuyen? Muertes inexplicables, estudio exhaustivo de sus cortezas cerebrales, investigaciones en campos de entrenamientos, en revistas, en periódicos, observando vídeos de fútbol americano.
ESTABLECER LOS OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS DE LA INVESTIGACIÓN:
Importancia: Se podrían implementar medidas las cuales disminuyan el riesgo de padecer la enfermedad, se podría investigar maneras para diagnosticar la patología con el fin de darle seguimiento y tratamiento a los síntomas o en su defecto darle una solución ya sea a mediano o largo plazo, concientizar a los jugadores de los riesgos que acarrea consigo la práctica del deporte.
Posibilidad de investigarlo: Gran posibilidad de investigación, debido a la capacidad del médico que realiza las autopsias, la inversión para un estudio más profundo corrió por cuenta propia facilitando notablemente los estudios a realizar.
Viabilidad e interés: No existía alguna información sobre lo que estaba buscando, solo intuición y gran serie de dudas que no permitían comprobar el porqué de las muertes. Su interés fue de gran impacto pues el deporte que estaba ligado a la patología era muy popular en ese país.
Tiempo: corto plazo de tiempo para diagnosticar la enfermedad después de examinar el cuerpo del fallecido, mediano a largo plazo para investigar debido a que no existe un dato de precisar el tiempo de vida de una persona con esa enfermedad.
Recursos: Centro de investigación médica forense, ingresos propios del médico para continuar la investigación, libros, revistas, vídeos, personas externas.
PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN
Empieza su investigación debido a la muerte de un ex futbolista de nombre Mike Webster a causa de un infarto al corazón, al cual le tiene que realizar la autopsia y descubrir por qué murió, empieza a examinar el cadáver y al no encontrar aparentemente algo inusual, y mediante la observación de tomografías, se da a la tarea de investigar más a fondo las estructuras del cerebro de Mike Webster, al obtener los resultados se queda asombrado y empieza a leer libros, periódicos, acerca de los deportes vistos desde un punto de vista neurológico, empieza a investigar acera del fútbol americano acudiendo a campos de entrenamiento y viendo vídeos acerca del mismo deporte. Da con la conclusión que la series de golpes que se dio Mike en su cabeza a lo largo de su carrera de futbolista, ocasiono una encefalopatía traumática crónica que lo llevo a la muerte.
domingo, 6 de agosto de 2017
Estudio en escarlata: Sherlock Holmes y su método investigativo
ESTUDIO EN ESCARLATA: SHERLOCK HOLMES Y SU MÉTODO INVESTIGATIVO.
En la obra de Arthur Conan Doyle (1882), estudio en escarlata, se describe la forma en la que el detective Sherlock Holmes resuelve el misterio sobre la muerte de Enoch J. Drebber, de Cleveland y como la policía es burlada por el asesino mediante pistas que los llevan por el camino equivocado.
A continuación describiré la investigación que realizo Sherlock Holmes:
· El narra que llego a la casa donde sucedió el asesinato a pie.
· empezó examinando la carretera, descubriendo las huellas claras de un carruaje, y con el cual dedujo que había estado allí en el transcurso de la noche debido a que no había llovido desde hace una semana y la pasada noche, de modo que el único día en que se pudieron dejar unas huellas tan profundas fue esa noche que había llovido.
· Descubrió que una huella estaba marcada con mayor nitidez lo que significó que el caballo tenía una herradura nueva
· Por lo que menciono el detective Gerson supo que no estuvo el carruaje en el transcurso del día, así que fue únicamente esa noche, el cual lo hace pensar que el carruaje llevo a los dos individuos a la casa.
· Por lo estrecho de las marcas de las ruedas se convenció de que no se trataba de un carruaje particular sino de uno de alquiler. El coche Hansom de cuatro ruedas que llaman Growler es mucho más estrecho que el particular llamado Brougham. Fue ése el primer punto que anotó.
· Avanzo por el sendero del jardín, en el cual observo que se trataba de un suelo de ardua, descubriendo las fuertes pisadas de los guardias, al igual observo la pista de dos hombres que habían pisado primero el jardín. El afirma que pasaron antes que los otros porque en algunos sitios sus huellas habían quedado borradas del todo al pisar los guardias encima de estas. que le informó de que los visitantes nocturnos habían sido dos, uno de ellos notable por su estatura (lo que calculo por la longitud de su zancada) y el otro elegantemente vestido, a juzgar por la huella pequeña y elegante que dejaron sus botas.
· Entro a la casa, allí tenía delante al hombre bien calzado. Por consiguiente, si había existido asesinato, éste había sido cometido por el individuo alto. El muerto no tenía en su cuerpo herida alguna, pero la expresión agitada de su rostro le proporcionó la certeza de que él había visto lo que le venía encima.
· Se acercó a oler los labios del muerto del cual percibió un leve olorcillo agrio, y llegó a la conclusión de que se le había obligado a ingerir un veneno. Dedujo también que le habían obligado a tomarlo por la expresión de odio y de temor que tenía su rostro.
· A continuación se le presentó el gran interrogante del móvil. Éste no había sido el robo, puesto que no le habían despojado de nada. ¿Se trataría, pues, de política o mediaba una mujer? Tal era el problema con que se enfrentaba. Desde el primer instante sintió inclinado a esta última suposición.
· Al descubrirse en la pared aquella inscripción, se inclino más que nunca a su punto de vista. Estaba demasiado claro que aquello era una aliagaza. Pero la cuestión quedó zanjada al encontrarse el anillo. Sin duda alguna, el asesino se sirvió del mismo para obligar a su víctima a hacer memoria de alguna mujer muerta o ausente.
· Pregunto a Gregson si en su telegrama a Cleveland había indagado acerca de algún punto concreto de la vida anterior del señor Drebber.
· Procedió a continuación a escudriñar con mucho cuidado la habitación, y el resultado le confirmó en sus opiniones respecto a la estatura del asesino, y le proporcionó los detalles adicionales referentes al cigarro de Trichinopoly y a la largura de las uñas.
· Al no ver señales de lucha, llegó, a la conclusión de que la sangre que manchaba el suelo había brotado de la nariz del asesino, debido a su emoción.
· Comprobó que la huella de la sangre coincidía con la de sus pisadas. Es cosa rara que una persona, como no sea de temperamento sanguíneo, sufra ese estallido de sangre por efecto de la emoción, y por ello aventuro la opinión de que el criminal era, probablemente, hombre robusto y de cara rubicunda.
· Salió de la casa y procedió a realizar lo que Gregson había olvidado. Telegrafió a la Jefatura de Policía de Cleveland, circunscribiendo su pregunta a lo relativo al matrimonio de Enoch Drebber. Le informaba de que ya con anterioridad había acudido Drebber a solicitar la protección de la ley contra un antiguo rival amoroso, llamado Jefferson Hope, y que este Hope se encontraba en Europa.
· En ese momento había llegado mentalmente a la conclusión de que el hombre que había entrado en la casa con Drebber no era otro que el mismo cochero del carruaje. Las marcas que descubrió en la carretera le demostraron que el caballo se había movido de un lado a otro de una manera que no lo habría hecho de haber estado alguien cuidándolo. ¿Dónde, pues, podía estar el cochero, como no fuese dentro de la casa? Y, por último, si alguien quiere seguirle los pasos a otra persona en sus andanzas por Londres, ¿qué mejor medio puede adoptar que el de hacerse conductor de un coche público?
· Todas estas consideraciones le llevaron a la conclusión de que a Jefferson Hope habría de encontrarlo entre los aurigas de la metrópoli. Si él había trabajado de cochero, no había razón de suponer que hubiese dejado ya de serlo.
· organizo un cuerpo de detectives vagabundos, y los hizo presentarse de una manera sistemática a todos los propietarios de coches de alquiler de Londres, hasta que huronearon dónde estaba el hombre tras del que andaba.
· Entró en posesión de las píldoras, cuya existencia había conjeturado eran veneno y demostró con la muerte de un perro.
· Por ultimo alquilo un carruaje en el cual el chofer era el asesino, lo hizo entrar hasta la casa y allí desenmascaro al criminal.
(en estas pistas el utilizo el método de investigación exploratorio ya que Indaga aspectos concretos de la realidad que aún no han sido analizados en profundidad; correlacional ya que estudia la relación entre dos o más variables dependientes e independientes que pueden estar afectando al fenómeno estudiado; investigación de campo ya que Se apoya en información y datos que provienen de entrevistas, cuestionarios, observaciones; Método inductivo el cual se basa en la obtención de conclusiones a partir de la observación directa de hechos particulares El análisis permiten llegar a conclusiones más o menos verdaderas, pero no permite establecer generalizaciones o predicciones; Método analítico por que no estudia al objeto en su totalidad sino en partes que luego articula a partir de analizar la relación entre sí; Método hipotético-deductivo ya que se basa en hipótesis que generan teorías a partir de hechos observados mediante la inducción. Las hipótesis deben ser comprobadas y falseadas mediante la experimentación; Método experimenta ya que basa en la manipulación de variables en condiciones controladas, replicando un fenómeno concreto y observando el grado en que la o las variables implicadas producen un efecto determinado. Los datos se obtienen de muestras aleatorias que se presupone son representativas de la realidad. Permite establecer diferentes hipótesis y contrastarlas a través de un método científico. La actividad intencional del investigador está dirigida a modificar la realidad con el propósito de recrear el fenómeno que se indaga para verificar su comportamiento a fin de hacer ajustes, comprobar o modificar su hipótesis).
Investigación realizada por el detective Tobías Gregson
· La primera dificultad con que tuvimos que luchar fue la de descubrir sus antecedentes en Norteamérica. El detective se presentó en la casa Underwood basado en un sombrero que encontró junto al cadáver, y pregunto al vendedor si había vendido un sombrero de tal medida y de tales características. Revisó sus libros y dio en el acto con él. Había enviado el sombrero a un señor Drebber que se alojaba en la pensión Charpentier, Torquay Terrace. Y así consiguió la dirección del muerto.
· Posteriormente visito a madame Charpentier La cual encontro muy pálida y afligida. Se hallaba presente también su hija, muchacha de una belleza extraordinaria; además tenía los ojos enrojecidos y le temblaban los labios mientras yo le hablaba.
· Paso siguiente pregunto: ¿Se ha enterado usted de la muerte misteriosa del señor Enoch J. Drebber, de Cleveland, al que tuvo en su pensión últimamente?», La madre asintió con la cabeza.
· Continúo con una serie de preguntas hacia madame Charpentier y su hija.
· Escucho la narración de madame Charpentier
· Tomo apuntes taquigráficos de todo cuanto dijo, para que no hubiese la menor posibilidad de equivocación.
· Mediante los datos que había obtenido hizo una hipótesis de lo que había ocurrido.
· Posterior Averiguo dónde estaba el teniente Charpentier, acompañado de dos agentes lo fue a buscar y lo puso bajo arresto.
El meto de investigación que utilizo el detective Tobias Gregson fue de campo ya que se apoya en información y datos que provienen de entrevistas, cuestionarios, encuestas, observaciones, bitácoras y diarios de campo y método inductivo ya que se basa en la obtención de conclusiones a partir de la observación directa de hechos particulares. El análisis permite llegar a conclusiones más o menos verdaderas, pero no permite establecer generalizaciones o predicciones.
Investigación realizada por el detective Lestrede
· Se puso a averiguar el paradero del secretario.
· Mando un telegrama a Liverpool dándoles una descripción del hombre y ordenando que vigilaran los barcos norteamericanos.
· Acto continuo se puso a visitar todos los hoteles y pensiones de las proximidades de Euston.
· Empezó a razonar: si Drebber y su compañero se han separado, lo natural es que este último se hospede en los alrededores para pasar la noche y que a la mañana siguiente merodee por la estación.
· Me paso toda la tarde de ayer investigando, sin resultado alguno. Reanudando la tarea en la mañana muy temprano, y a las ocho llego al Hotel Reservado de Hailiday, en la calle de Little George.
· Preguntó si se hospedaba allí un señor Stangerson,
· Al contestarle afirmativamente procedió a subir hacia la habitación.
· Al llegar allí observo una pequeña cinta roja de sangre que se abarquillaba, saliendo por debajo de la puerta.
· Derribo junto con el botones la puerta y empezó a observar la habitación.
· Después puso boca arriba el cadáver, el cual reconoció el botones con el nombre de Joseph Stangerson.
· Observo que la muerte había sido producida por una profunda cuchillada en el costado izquierdo
· Descubrió también la palabra rache escrita con sangre.
· Lestrade había sido informado de que un repartidor de leche había visto al presunto asesino
· El detective hizo una descripción de lo que se encontraba en la habitación. Mas sin embargo no hubo alguna pista más que le pudiera dar indicios de quien era el asesino.
El método de investigación que realizo el detective Lestrade fue exploratoria ya que indaga aspectos concretos de la realidad que aún no han sido analizados en profundidad. Se trata de una primera aproximación o acercamiento que permite investigaciones posteriores de la temática tratada; método deductivo ya que se basa en el estudio de la realidad y la búsqueda de verificación o falsedad de unas premisas básicas a comprobar. A partir de la ley general (generalización) se considera que ocurrirá en una situación particular; método de observación. Los fenómenos son observados de manera sistemática y detallada para después analizarlos y de campo por que se apoya en información y datos que provienen de entrevistas, cuestionarios, encuestas, observaciones, y diarios de campo.
CONCLUSION: El detective Sherlock Holmes utilizo más tipos de investigación, que ambos detectives, no paso por alto ninguna pista, dedujo, analizo, experimento, observo, realizo entrevistas, para poder dar con el culpable. Sus métodos de investigación fueron más variados que los de la policía, dando como resultado una serie de hechos relacionados que conllevaron al asesino.
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