TEMA: La deliberación de funciones del personal
DELIMITACION DEL TEMA:
¿Que lo origina? La exigencia y mejora de la producción de una empresa, las exigencias de seguridad y calidad que debe tener la empresa.
¿Que influye? El personal, organizaciones externar, jefes, conocimientos, habilidades y grado de estudio.
¿Cuáles son sus características? Orden, Mejor desempeño de la empresa, Evitar accidentes, buen desempeño del personal.
¿Cuál es la relación? Al posicionar al personal en las áreas donde mejor se desempeñan se evitan accidentes y se ve una adecuada producción.
¿Qué diferencia existe? Cada jefe tiene diferentes formas de delegar funciones, mientras se logren los objetivos.
¿Qué factores contribuyen? El personal, las diferentes áreas, el nivel de conocimientos, habilidades y grado de estudios de cada trabajador.
Objetivos:
Importancia: Al implementarse este movimiento de personal se podría evitar una quiebra total de la empresa, se podrían evitar accidentes y la empresa tendría un óptimo nivel de producción.
Posibilidad de la investigación: Alto grado de posibilidades debido a que se cuentan con los recursos necesarios para ello.
Viabilidad e interés: Viable, debido a que los resultados seria por mucho satisfactorios. El interés es notorio pues el buen manejo de la empresa es fundamental.
Tiempo: corto plazo una vez teniendo el material necesario para realizar la selección.
Recursos: Personal, documentos que demuestren sus grados de estudio, material que utiliza el personal, áreas de trabajo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario